Lanac opskrbe s vizijom

Popularizacija, edukacija, implementacija

Lanac opskrbe s vizijom

Popularizacija, edukacija, implementacija

Vijesti

slika_2022_5_20

Održan Kadina cafe' - Razgovori o lancu opskrbe

U petak, 20.5.2022. održali smo u Rovinju Kadina cafe’ – Razgovori o lancu opskrbe u organizaciji Luyouma i Solutio d.o.o., te uz sponzorstvo Ensolva. Neki zaključci: (1) Postoje opravdani razlozi za rast cijena, ali mnogi koriste priliku i neopravdano podižu cijene; (2) Suradnja u lancu i dobar supplier relationship management mogu jako doprinijeti smanjivanju cijena; (3) Nabava mora biti odlučnija i proaktivnija u provođenju svojih strategija balansiranja između efikasnosti i efektivnosti.

hero_slika_dodlek

Kako se poljoprivredni lanac opskrbe prilagodio pandemijskoj i geopolitičkoj krizi? – Intervju s Andrijom Dodlek

Pandemiji se još ne nazire kraj, ratu u Ukrajini također, svijet se preslaguje, gube se jedne, dobivaju druge pozicije. Digitalizacija nezaustavljivo napreduje ogromnim koracima, trendovi se mijenjaju, od tradicionalnog lanca opskrbe s vrlo stabilnim planiranjem do agilnog s različitim scenarijima ovisno o okruženju, kako globalnom, tako i lokalnom. Kako se sve to odražava na jedan lokalni poljoprivredno prehrambeni lanac opskrbe, razgovarali smo s Andrijom Dodlekom koji je odrastao uz obiteljsko poduzeće DODLEK-AGRO d.o.o., obrazovao se u području upravljanja lancem opskrbe, te u budućnosti planira stečeno znanje primijeniti za unapređenje procesa u proizvodnji krumpira.

Kako digitalizacija doprinosi efikasnosti i efektivnosti lanca opskrbe? – Intervju s Danielom Pavlićem, RIS d.o.o.

Trendovi u lancima opskrbe su vidljivost kroz cijeli lanac opskrbe, agilnost i otpornost lanca opskrbe, ulaganje u ljudske resurse i kreiranje digitalnog blizanca. Gotovo ih je nemoguće slijediti bez digitalizacije. Ona nam omogućuje protok informacija, prikupljanje i analizu podataka, dijagnosticiranje problema i njihovih uzroka, prognoziranje, te razvijanje i simulaciju različitih scenarija u svrhu donošenja optimalnih odluka. Također, analiziraju se rizici unaprijed, pa kad i ako dođe do poremećaja, kompanije mogu brže odgovoriti na izazove jer već imaju razvijene scenarije. No, što je to zapravo digitalizacija? Pretvorba analognih dokumenata u digitalne? Nabavka softvera za poslovanje? Komunikacija putem e-maila ili nekog od online alata za održavanje sastanaka? Kreiranje baze podataka u svrhu izvještavanja ili i u svrhu korištenja podataka za donošenje optimalnih odluka? Kako koristiti podatke za donošenje odluka? Imaju li softveri koje smo nabavili samo izvještajnu svrhu ili nude algoritme za unapređenje procesa? O izazovima digitalizacije razgovaramo s Danielom Pavlićem, direktorom odjela za razvoj softvera za nabavu Ensolva u RIS-u.

„Upravljajmo i optimizirajmo zajedno“

Boutique servis za edukaciju i savjetovanje u području upravljanja lancem opskrbe i optimizacije poslovnih procesa

Naša vizija Popularizirati, biti podrška u edukaciji i suradnik u implementaciji koncepta upravljanja lancem opskrbe u poduzećima jugoistočne Europe, a i šire, te pritom kreirati pozitivno, poticajno, vizionarsko i zdravo okruženje za sve dionike. 

dr. sc. Kristina Šorić, vlasnica servisa

Naše usluge

Lanac opskrbe s vizijom – popularizacija, edukacija, implementacija

Luyouma akademija

Vjerujemo da su danas za konkurentnost poduzeća/lanca opskrbe važni agilnost i neprestano učenje. Samo ćemo se tako razvijati i stvarati bolji svijet. Više...

Savjetovanje

Usluga savjetovanja se može odvijati uživo kroz projekte, predavanja, seminare i radionice, te online kroz Luyouma akademiju i individualne online konzultacije. Više...

Prodaja

Pored usluga edukacije i savjetovanja, nudimo i zanimljive materijale, u prvom redu knjige. Više...

Pisanje poslovnih slučajeva

Danas je važno usvajati i primjenjivati nova znanja brzo i efikasno. Želite li svoje iskustvo i znanje podijeliti s ostalima, slobodno nam se javite, mi ćemo vas posjetiti, razgovarati s vama, upoznati se s vašim procesima (..) Više...

luyouma

akademija

U današnjem je okruženju svako poduzeće svjesno važnosti dobrog upravljanja lancem opskrbe. No, često nailazimo na prepreke jer nedostaje stručnjaka, nedostaje edukacije na sveučilišnoj, ali i cjeloživotnoj razini, nedostaje komunikacije, nedostaje spremnosti.

Saznaj više 

Najnoviji članci

Blog

S pandemijom Covid 19 sve se više počeo spominjati lanac opskrbe, njegova uloga i važnost. Nedavno smo pročitale „The 20th century was about finance. The 21st century should be about supply chains“. Lijepo zvuči, ali kakva je situacija kod nas, u Hrvatskoj?

Pročitaj više

Strategijama upravljanja lancem opskrbe protiv inflacije

Rast cijena, inflacija, poremećaji u globalnim lancima opskrbe, poremećaj u opskrbi energentima, geopolitička situacija. Nazire li se kraj izazovima s kojima je svijet danas suočen? Vlade svih zemalja nastoje amortizirati inflaciju mjerama koje uključuju i smanjivanje PDV – a na određene proizvode. No, može li se i strategijama upravljanja lancima opskrbe utjecati na smanjivanje inflacije? Da bismo razjasnili trenutni rast cijena uzrokovan poremećajima u globalnim lancima opskrbe, vratimo se na početak pandemije i razmotrimo još jednom što se događalo u zadnje dvije godine.

Pročitaj više

Obrazovanje stručnjaka iz upravljanja lancem opskrbe u Republici Hrvatskoj

Kad se postavi pitanje „Što je lanac opskrbe?“, prve su asocijacije logistika i/ili nabava. Zaista, što je to lanac opskrbe? Je li to samo logistika, samo nabava, samo planiranje ili…

Pročitaj više

Što o nama kažu naši suradnici i klijenti?

Best practices & benchmarking

"S Kristinom sam surađivala na nekoliko projekata kroz dugi niz godina, te je suradnja uvijek bila izuzetno uspješna, ugodna i korisna. Nekoliko je karakteristika koje Kristinu i Luyoumu izdvajaju od ostalih konzultanata. Izuzetno veliko iskustvo u suradnji s najboljim poduzećima vezanima za supply chain što joj omogućava prenošenje best practices i kvalitetno odrađivanje benchmarkinga. Zatim vrlo jasno i pojednostavljeno objašnjavanje kompleksnijih pojmova i koncepata upravljanjem lancem opskrbe s odličnom primjerima koji približe zaposlenicima najrazličitijih znanja sve što trebaju znati. Njeni primjeri su izuzetno korisni i odmah lako upotrebljivi u praksi. Zadnje je njena strast prema tematici i predanost prenošenju znanja. Svakako bih ju preporučila za suradnju."

Barbara Vuković, CFO i članica uprave Metal Product d.o.o.

Luyouma
2021-02-23T14:44:19+01:00

Barbara Vuković, CFO i članica uprave Metal Product d.o.o.

"S Kristinom sam surađivala na nekoliko projekata kroz dugi niz godina, te je suradnja uvijek bila izuzetno uspješna, ugodna i korisna. Nekoliko je karakteristika koje Kristinu i Luyoumu izdvajaju od ostalih konzultanata. Izuzetno veliko iskustvo u suradnji s najboljim poduzećima vezanima za supply chain što joj omogućava prenošenje best practices i kvalitetno odrađivanje benchmarkinga. Zatim vrlo jasno i pojednostavljeno objašnjavanje kompleksnijih pojmova i koncepata upravljanjem lancem opskrbe s odličnom primjerima koji približe zaposlenicima najrazličitijih znanja sve što trebaju znati. Njeni primjeri su izuzetno korisni i odmah lako upotrebljivi u praksi. Zadnje je njena strast prema tematici i predanost prenošenju znanja. Svakako bih ju preporučila za suradnju."

Zanimljivo i poučno

“Radionice supply chaina u Tokiću su bile izuzetno zanimljive i poučne. 20ak ljudi iz različitih odjela je imao priliku surađivati i učiti zajedno, na po meni najvažnijem procesu cijele tvrtke. Jer lanac opskrbe je proces koji razlikuje najbolje tvrtke od odličnih, a Tokić teži uvijek biti najbolji i teži savršenstvu. Kristina nas je naučila razne module upravljanja lancem opskrbe, te je bila izuzetna čast i zadovoljstvo imati takvu mentoricu na našem putu razvijanja lanca opskrbe. Najbitnija stvar koju smo naučili da nikad nema savršenog omjera prihoda, marže, troškova, potrošenog vremena i zadovoljstva partnera, ali mi uvijek možemo matematičkim modelima tražiti optimum tj., najbolji put koji nam u tom trenutku daje najbolji rezultatski miks. Također naučili smo da je dobro planiranje temelj svega, te stoga svaki naš potez treba biti temeljen na valjanim i realnim planovima. Hvala Kristina!”

Ante Gunjača, Voditelj analitike, Tokić d.o.o., Hrvatska

Luyouma
2021-02-23T14:51:20+01:00

Ante Gunjača, Voditelj analitike, Tokić d.o.o., Hrvatska

“Radionice supply chaina u Tokiću su bile izuzetno zanimljive i poučne. 20ak ljudi iz različitih odjela je imao priliku surađivati i učiti zajedno, na po meni najvažnijem procesu cijele tvrtke. Jer lanac opskrbe je proces koji razlikuje najbolje tvrtke od odličnih, a Tokić teži uvijek biti najbolji i teži savršenstvu. Kristina nas je naučila razne module upravljanja lancem opskrbe, te je bila izuzetna čast i zadovoljstvo imati takvu mentoricu na našem putu razvijanja lanca opskrbe. Najbitnija stvar koju smo naučili da nikad nema savršenog omjera prihoda, marže, troškova, potrošenog vremena i zadovoljstva partnera, ali mi uvijek možemo matematičkim modelima tražiti optimum tj., najbolji put koji nam u tom trenutku daje najbolji rezultatski miks. Također naučili smo da je dobro planiranje temelj svega, te stoga svaki naš potez treba biti temeljen na valjanim i realnim planovima. Hvala Kristina!”

Radujem se novoj suradnji s Kristinom

„Kristinu sam upoznao kao profesoricu Šorić na ZŠEM – u gdje sam studirao, prije otprilike šest godina, a u periodu kad sam odlučio upisati double degree program iz Supply Chain Managementa na KEDGE Business School u Francuskoj. Prvi su se koraci u našoj suradnji dogodili u vrijeme mog dvomjesečnog internshipa u Dukatu gdje sam bio u odjelu za Centralno planiranje i prognoziranje. Nakon toga iskustva razmijenili smo znanja i iskustva u SC u mliječnoj industriji. Kod profesorice Šorić sam pisao diplomski rad na ZŠEM-u, a tema je bila Inbound Logistics at Toyota Motor Europe gdje sam tada radio. Također, Kristina i ja smo od tada u stalnom kontaktu. Izuzetno mi je bilo drago kad sam prošle godine bio gost predavač na njezinoj Supply Chain Akademiji u kompaniji Tokić d.o.o. gdje smo diskutirali o različitim trendovima i izazovima u SC. Radujem se novoj suradnji s Kristinom.“

Darko Bošnjak, direktor operacija u Xantis Pharma AG, Švicarska

Luyouma
2021-02-24T07:32:52+01:00

Darko Bošnjak, direktor operacija u Xantis Pharma AG, Švicarska

„Kristinu sam upoznao kao profesoricu Šorić na ZŠEM – u gdje sam studirao, prije otprilike šest godina, a u periodu kad sam odlučio upisati double degree program iz Supply Chain Managementa na KEDGE Business School u Francuskoj. Prvi su se koraci u našoj suradnji dogodili u vrijeme mog dvomjesečnog internshipa u Dukatu gdje sam bio u odjelu za Centralno planiranje i prognoziranje. Nakon toga iskustva razmijenili smo znanja i iskustva u SC u mliječnoj industriji. Kod profesorice Šorić sam pisao diplomski rad na ZŠEM-u, a tema je bila Inbound Logistics at Toyota Motor Europe gdje sam tada radio. Također, Kristina i ja smo od tada u stalnom kontaktu. Izuzetno mi je bilo drago kad sam prošle godine bio gost predavač na njezinoj Supply Chain Akademiji u kompaniji Tokić d.o.o. gdje smo diskutirali o različitim trendovima i izazovima u SC. Radujem se novoj suradnji s Kristinom.“
0
0
Luyouma

Pogledajte naš kalendar događanja i ostanite u toku sa svim informacijama i obavijestima

Kalendar događanja

Kontaktirajte
nas

Za dodatne informacije kontaktirajte nas putem email adrese kristina.soric@luyouma.com ili obrasca

Kontaktirajte
nas

Za dodatne informacije kontaktirajte nas putem email adrese kristina.soric@luyouma.com ili obrasca

Kroz popularizaciju i edukaciju do snažnijeg lanca opskrbe

Info

Luyouma
Obrt za savjetovanje

Kristina Šorić
Trpinjska 4, 10 000 Zagreb

Matični broj obrta: 98080806
OIB: 38455364685
IBAN: HR8524020061140368328

Kroz popularizaciju i edukaciju do snažnijeg lanca opskrbe

Info

Luyouma
Obrt za savjetovanje

Kristina Šorić
Trpinjska 4, 10 000 Zagreb

Matični broj obrta: 98080806
OIB: 38455364685
IBAN: HR8524020061140368328

Sadržaj

Usluge