Lanac opskrbe s vizijom

Popularizacija, edukacija, implementacija

Lanac opskrbe s vizijom i pozitivnom energijom

Popularizacija, edukacija, implementacija

Vijesti

Trokut lanca opskrbe ili kako lanac opskrbe uvijek pronađe put i opstane?

Lanac opskrbe živi, radi, uči, razvija se, mijenja, prilagođava, napreduje. Ne definira se uzalud kao tijek materijala, usluga, informacija (i financija). Informacije upravljaju, koordiniraju, šalju upute, uravnotežuju ponudu i potražnju. Nabava, logistika i proizvodnja ostvaruju isporuku. I svi se procesi odvijaju na kontinuumu između efikasnosti i efektivnosti. I da bismo bolje razumjeli taj žilavi lanac, izuzetno je važno razumjeti trokut lanca opskrbe: usluge, novac, trošak. Bolje rečeno, uravnoteženje trokuta lanca opskrbe.

slika_video_5

Online tečaj - Upravljanje lancem opskrbe

Video materijal prati poglavlja u knjizi Analitičke metode za upravljanje lancem opskrbe i na ležeran način upućuje publiku u strategije upravljanja lancem opskrbe. Sastoji se od direktnog obraćanja publici kroz teorijske koncepte i primjere iz poslovne prakse, te snimki izračuna u Excelu. U cijenu od 300 kn uključeno je polugodišnje pregledavanje video materijala. Teme koje su obrađene: Općenito o lancu opskrbe; Mreža lanca opskrbe (Lokacija i distribucija); Upravljanje potražnjom; Upravljanje zalihama; Agregatno planiranje; Transport; Upravljanje odnosima s dobavljačima. Upit poslati na kristina.soric@luyouma.com.

Umjetna inteligencija u lancu opskrbe

Tehnologija, digitalna transformacija, umjetna inteligencija. Sve su to termini koji se spominju, o kojima se diskutira, promišlja. Ali, što je zapravo umjetna inteligencija? To je sustav koji nastoji oponašati ljudsku inteligenciju prilikom razumijevanja teksta, pretraživanja, stvaranja uzoraka, rješavanja problema, zaključivanja, donošenja odluka, predviđanja. Da bi sve to bilo moguće, potrebno je kreirati velike baze podataka, imati jaku tehnološku infrastrukturu i razvijati efikasne algoritme.

„Upravljajmo i optimizirajmo zajedno“

Boutique servis za edukaciju i savjetovanje u području upravljanja lancem opskrbe i optimizacije poslovnih procesa

Naša vizija Popularizirati, biti podrška u edukaciji i suradnik u implementaciji koncepta upravljanja lancem opskrbe u poduzećima jugoistočne Europe, a i šire, te pritom kreirati pozitivno, poticajno, vizionarsko i zdravo okruženje za sve dionike. 

dr. sc. Kristina Šorić, vlasnica servisa

Naše usluge

Lanac opskrbe s vizijom – popularizacija, edukacija, implementacija

Luyouma akademija

Vjerujemo da su danas za konkurentnost poduzeća/lanca opskrbe važni agilnost i neprestano učenje. Samo ćemo se tako razvijati i stvarati bolji svijet. Više...

Savjetovanje

Usluga savjetovanja se može odvijati uživo kroz projekte, predavanja, seminare i radionice, te online kroz Luyouma akademiju i individualne online konzultacije. Više...

Prodaja

Pored usluga edukacije i savjetovanja, nudimo i zanimljive materijale, u prvom redu knjige. Više...

Pisanje poslovnih slučajeva

Danas je važno usvajati i primjenjivati nova znanja brzo i efikasno. Želite li svoje iskustvo i znanje podijeliti s ostalima, slobodno nam se javite, mi ćemo vas posjetiti, razgovarati s vama, upoznati se s vašim procesima (..) Više...

luyouma

akademija

U današnjem je okruženju svako poduzeće svjesno važnosti dobrog upravljanja lancem opskrbe. No, često nailazimo na prepreke jer nedostaje stručnjaka, nedostaje edukacije na sveučilišnoj, ali i cjeloživotnoj razini, nedostaje komunikacije, nedostaje spremnosti.

Saznaj više 

Najnoviji članci

Blog

S pandemijom Covid 19 sve se više počeo spominjati lanac opskrbe, njegova uloga i važnost. Nedavno smo pročitale „The 20th century was about finance. The 21st century should be about supply chains“. Lijepo zvuči, ali kakva je situacija kod nas, u Hrvatskoj?

Pročitaj više

Strategijama upravljanja lancem opskrbe protiv inflacije

Rast cijena, inflacija, poremećaji u globalnim lancima opskrbe, poremećaj u opskrbi energentima, geopolitička situacija. Nazire li se kraj izazovima s kojima je svijet danas suočen? Vlade svih zemalja nastoje amortizirati inflaciju mjerama koje uključuju i smanjivanje PDV – a na određene proizvode. No, može li se i strategijama upravljanja lancima opskrbe utjecati na smanjivanje inflacije? Da bismo razjasnili trenutni rast cijena uzrokovan poremećajima u globalnim lancima opskrbe, vratimo se na početak pandemije i razmotrimo još jednom što se događalo u zadnje dvije godine.

Pročitaj više

Obrazovanje stručnjaka iz upravljanja lancem opskrbe u Republici Hrvatskoj

Kad se postavi pitanje „Što je lanac opskrbe?“, prve su asocijacije logistika i/ili nabava. Zaista, što je to lanac opskrbe? Je li to samo logistika, samo nabava, samo planiranje ili…

Pročitaj više

Što o nama kažu naši suradnici i klijenti?

Radujem se novoj suradnji s Kristinom

„Kristinu sam upoznao kao profesoricu Šorić na ZŠEM – u gdje sam studirao, prije otprilike šest godina, a u periodu kad sam odlučio upisati double degree program iz Supply Chain Managementa na KEDGE Business School u Francuskoj. Prvi su se koraci u našoj suradnji dogodili u vrijeme mog dvomjesečnog internshipa u Dukatu gdje sam bio u odjelu za Centralno planiranje i prognoziranje. Nakon toga iskustva razmijenili smo znanja i iskustva u SC u mliječnoj industriji. Kod profesorice Šorić sam pisao diplomski rad na ZŠEM-u, a tema je bila Inbound Logistics at Toyota Motor Europe gdje sam tada radio. Također, Kristina i ja smo od tada u stalnom kontaktu. Izuzetno mi je bilo drago kad sam prošle godine bio gost predavač na njezinoj Supply Chain Akademiji u kompaniji Tokić d.o.o. gdje smo diskutirali o različitim trendovima i izazovima u SC. Radujem se novoj suradnji s Kristinom.“

Darko Bošnjak, direktor operacija u Xantis Pharma AG, Švicarska

Luyouma
2021-02-24T07:32:52+01:00

Darko Bošnjak, direktor operacija u Xantis Pharma AG, Švicarska

„Kristinu sam upoznao kao profesoricu Šorić na ZŠEM – u gdje sam studirao, prije otprilike šest godina, a u periodu kad sam odlučio upisati double degree program iz Supply Chain Managementa na KEDGE Business School u Francuskoj. Prvi su se koraci u našoj suradnji dogodili u vrijeme mog dvomjesečnog internshipa u Dukatu gdje sam bio u odjelu za Centralno planiranje i prognoziranje. Nakon toga iskustva razmijenili smo znanja i iskustva u SC u mliječnoj industriji. Kod profesorice Šorić sam pisao diplomski rad na ZŠEM-u, a tema je bila Inbound Logistics at Toyota Motor Europe gdje sam tada radio. Također, Kristina i ja smo od tada u stalnom kontaktu. Izuzetno mi je bilo drago kad sam prošle godine bio gost predavač na njezinoj Supply Chain Akademiji u kompaniji Tokić d.o.o. gdje smo diskutirali o različitim trendovima i izazovima u SC. Radujem se novoj suradnji s Kristinom.“

Zanimljivo i poučno

“Radionice supply chaina u Tokiću su bile izuzetno zanimljive i poučne. 20ak ljudi iz različitih odjela je imao priliku surađivati i učiti zajedno, na po meni najvažnijem procesu cijele tvrtke. Jer lanac opskrbe je proces koji razlikuje najbolje tvrtke od odličnih, a Tokić teži uvijek biti najbolji i teži savršenstvu. Kristina nas je naučila razne module upravljanja lancem opskrbe, te je bila izuzetna čast i zadovoljstvo imati takvu mentoricu na našem putu razvijanja lanca opskrbe. Najbitnija stvar koju smo naučili da nikad nema savršenog omjera prihoda, marže, troškova, potrošenog vremena i zadovoljstva partnera, ali mi uvijek možemo matematičkim modelima tražiti optimum tj., najbolji put koji nam u tom trenutku daje najbolji rezultatski miks. Također naučili smo da je dobro planiranje temelj svega, te stoga svaki naš potez treba biti temeljen na valjanim i realnim planovima. Hvala Kristina!”

Ante Gunjača, Voditelj analitike, Tokić d.o.o., Hrvatska

Luyouma
2021-02-23T14:51:20+01:00

Ante Gunjača, Voditelj analitike, Tokić d.o.o., Hrvatska

“Radionice supply chaina u Tokiću su bile izuzetno zanimljive i poučne. 20ak ljudi iz različitih odjela je imao priliku surađivati i učiti zajedno, na po meni najvažnijem procesu cijele tvrtke. Jer lanac opskrbe je proces koji razlikuje najbolje tvrtke od odličnih, a Tokić teži uvijek biti najbolji i teži savršenstvu. Kristina nas je naučila razne module upravljanja lancem opskrbe, te je bila izuzetna čast i zadovoljstvo imati takvu mentoricu na našem putu razvijanja lanca opskrbe. Najbitnija stvar koju smo naučili da nikad nema savršenog omjera prihoda, marže, troškova, potrošenog vremena i zadovoljstva partnera, ali mi uvijek možemo matematičkim modelima tražiti optimum tj., najbolji put koji nam u tom trenutku daje najbolji rezultatski miks. Također naučili smo da je dobro planiranje temelj svega, te stoga svaki naš potez treba biti temeljen na valjanim i realnim planovima. Hvala Kristina!”

Best practices & benchmarking

"S Kristinom sam surađivala na nekoliko projekata kroz dugi niz godina, te je suradnja uvijek bila izuzetno uspješna, ugodna i korisna. Nekoliko je karakteristika koje Kristinu i Luyoumu izdvajaju od ostalih konzultanata. Izuzetno veliko iskustvo u suradnji s najboljim poduzećima vezanima za supply chain što joj omogućava prenošenje best practices i kvalitetno odrađivanje benchmarkinga. Zatim vrlo jasno i pojednostavljeno objašnjavanje kompleksnijih pojmova i koncepata upravljanjem lancem opskrbe s odličnom primjerima koji približe zaposlenicima najrazličitijih znanja sve što trebaju znati. Njeni primjeri su izuzetno korisni i odmah lako upotrebljivi u praksi. Zadnje je njena strast prema tematici i predanost prenošenju znanja. Svakako bih ju preporučila za suradnju."

Barbara Vuković, CFO i članica uprave Metal Product d.o.o.

Luyouma
2021-02-23T14:44:19+01:00

Barbara Vuković, CFO i članica uprave Metal Product d.o.o.

"S Kristinom sam surađivala na nekoliko projekata kroz dugi niz godina, te je suradnja uvijek bila izuzetno uspješna, ugodna i korisna. Nekoliko je karakteristika koje Kristinu i Luyoumu izdvajaju od ostalih konzultanata. Izuzetno veliko iskustvo u suradnji s najboljim poduzećima vezanima za supply chain što joj omogućava prenošenje best practices i kvalitetno odrađivanje benchmarkinga. Zatim vrlo jasno i pojednostavljeno objašnjavanje kompleksnijih pojmova i koncepata upravljanjem lancem opskrbe s odličnom primjerima koji približe zaposlenicima najrazličitijih znanja sve što trebaju znati. Njeni primjeri su izuzetno korisni i odmah lako upotrebljivi u praksi. Zadnje je njena strast prema tematici i predanost prenošenju znanja. Svakako bih ju preporučila za suradnju."
0
0
Luyouma

Pogledajte naš kalendar događanja i ostanite u toku sa svim informacijama i obavijestima

Kalendar događanja

Kontaktirajte
nas

Za dodatne informacije kontaktirajte nas putem email adrese kristina.soric@luyouma.com ili obrasca

Kontaktirajte
nas

Za dodatne informacije kontaktirajte nas putem email adrese kristina.soric@luyouma.com ili obrasca

Kroz popularizaciju i edukaciju do snažnijeg lanca opskrbe

Info

Luyouma
Obrt za savjetovanje

Kristina Šorić
Trpinjska 4, 10 000 Zagreb

Matični broj obrta: 98080806
OIB: 38455364685
IBAN: HR8524020061140368328

Kroz popularizaciju i edukaciju do snažnijeg lanca opskrbe

Info

Luyouma
Obrt za savjetovanje

Kristina Šorić
Trpinjska 4, 10 000 Zagreb

Matični broj obrta: 98080806
OIB: 38455364685
IBAN: HR8524020061140368328

Sadržaj

Usluge